安徽监管局：“四步施治”扎实推进对企财会监督日常监管
　　为进一步强化财会监督、优化属地营商环境，安徽监管局通过“四步法”扎实开展对重点企业的财会监督日常监管，有力推动中央重大财税政策落实生效，助力辖区企业发挥内部监督主体作用，进一步提升财务管理效能。

　　第一步“上门巡诊”、宣讲政策，提升监管高度，推动重大财税政策落地见效。 

　　聚焦财会监督新形势新任务，坚持贯彻落实党中央、国务院重大决策部署和服务属地经济社会持续健康发展相统一，牢固树立“以服务促监管，寓监管于服务”理念，积极担当作为。在对企业的日常监管中，注重围绕贯彻落实《关于进一步加强财会监督工作的意见》《中华人民共和国会计法》、会计准则、相关中央财税政策等进行宣传讲解，听取企业关于行业概况、市场效益、发展趋势情况的汇报，深入了解企业发展现状和财税政策实施情况，针对企业情况开展政策分析解读。如，现场解答某企业对已获取设备更新改造补助项目是否可以申请其他中央财政补助项目的疑问，宣传相关项目资金管理办法具体要求等。 

　　第二步“切脉问需”、纾困解难，拓展监管深度，赋能企业发展新动力。 

　　密切关注企业在营商环境、科研创新和生态保护等重点领域的健康发展情况，强化政策、服务双向赋能，以精准督导助力企业筑牢发展底线，引导企业完善自查自纠机制，助力解决发展中面临的困难。在监管中认真听取企业发展中遇到的堵点和难点、对相关政策的意见建议，深入分析症结所在，及时向财政部反映基层实情，为政策决策当好参谋助手。如，针对某企业关于企业会计准则的相关建议，扩大调研范围，听取多家企业意见，梳理后上报财政部。该企业财务总监表示：“监管部门上门服务既关注问题又帮扶指导，助力企业规范管理提质增效，为市场主体健康发展注入新动能。” 

　　第三步“对症开方”、精准施策，延伸监管宽度，助力企业全面防范风险。 

　　立足企业风险防控需求，以“精准把脉、分类施策、长效赋能”为主线，针对企业风险防控堵点难点问题，通过“行业数据分析+开展实地调研+现场专家问诊”方式，从行业动态、趋势走向、风险要点等多个维度为重点企业经营情况绘制多维风险画像，精准识别会计核算、内部控制、信息披露等隐患点，对各类企业提出不同的监管要求，开展针对性指导，提示企业易发风险点、有效前移风险防控关口。如，要求某企业谨慎判断贸易业务收入确认方法；提示某上市公司年报期间强化对资产减值等重点领域的关注等。 

　　第四步“未病先治”、止于未发，体现监管温度，推动企业提升内部监督效能。 

　　企业既是财会监督的监督客体，也是财会监督体系中内部监督的主体。日常监管服务聚焦企业内控体系建设情况，提示企业进一步加强对自身经济业务、财务管理、会计行为的日常监督，建立健全权责清晰、约束有力的内部财会监督机制和内控体系，在监管工作“长牙带刺”“有棱有角”的同时，也发挥财会监督的“防未病”作用，既保障监管力度，也体现服务温度，促使企业充分发挥内部监督主体作用，与监管部门同向发力，全面提升财务管理效能。如，指导某国有企业构建财务部门牵头，审计部门、风控部门、合规部门、纪检监察部门、业务部门共同参与的内部财会监督体系。 

发布日期：2025年04月22日