财政部青岛监管局：“四项赋能”持续提升干部教育培训质效 
　　近年来，青岛监管局始终高度重视干部教育培训工作，紧紧围绕财政中心工作对人才的核心需求，不断深化政治担当培育、创新业务能力培训、优化机关文化氛围、搭建实战演练平台，全力打造信念如磐、业务精湛、担当作为的财政监管干部队伍。全局先后有8名干部入选财政部各类人才库，为财政监管工作注入了新的活力，为财政事业高质量发展提供坚强人才保障。

　　一、思想赋能，凝心铸魂，夯实信仰之基 

　　一是以政治建设为统领，把准人才培养方向。将党组理论学习中心组学习范围扩大到副处长级干部，严格执行“第一议题”制度，牢牢把握财政工作政治属性和财政部门政治定位，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，结合开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，锁紧领导班子和干部队伍作风纪律双保险，时刻保持“永远吹冲锋号的政治定力”。二是明确发展思路，夯实人才培育着力点。组织全局干部大讨论，提出“四个紧盯”工作思路，紧盯习近平总书记重要指示批示精神和党中央、国务院重大决策部署，紧盯部党组和部领导关心关注的问题，紧盯地方经济发展和部机关司局安排的业务工作，紧盯局党组重要工作部署，以鲜明导向提升干部队伍干事创业积极性。三是厘清工作方法，健全人才培育机制。召开处级以上干部务虚会，明确前进方向、找到路径方法，围绕“四个紧盯”抓全年工作，围绕中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步加强财会监督工作的意见》强化财会监督，围绕青岛港口海洋特色建言献策，围绕短板弱项提升监管质效，并以深入开展历次党内集中性教育为契机，不断推动干部队伍统一思想、凝聚共识、形成合力。 

　　二、专业赋能，精益求精，提升履职之能 

　　一是以开放姿态“走出去”，拓宽视野格局。局领导带队先后赴江苏、浙江等先进监管局学习交流，日常鼓励干部与部机关司局多请示，与兄弟监管局多请教，结合青岛实际加以应用，实现干部业务水平和监管能力提升。二是营造“比学赶超”氛围，强化专业能力。紧紧围绕财政监管中心工作，通过构建“新载体”线上线下全时段学习模式，组织“青年沙龙”学习研讨，深化青年理论学习，积极参加财政部组织的各类业务培训，邀请外部专家就监管业务专题授课，鼓励干部通过考取注册会计师、高级会计师等专业资格的方式有针对性提升业务能力。三是放手“攻坚历练”，实战平台锤炼综合素质。选派干部参加中央巡视、部内巡视、专项检查、部机关挂职等，通过多岗位多角度锻炼提升干部能力；实施“项目负责制”，由青年干部牵头小型专项任务，锻炼统筹协调能力；建立“复盘总结”机制，在任务结束后集体分析得失，推动经验转化为能力。 

　　三、文化赋能，形成共识，凝聚干事之魂 

　　一是培育具有财政监管特色的机关文化。倡导“严谨细致、求真务实、开拓创新”的工作作风，通过挂牌亮牌、举办文化活动、开展主题讨论、制作宣传片等形式，营造积极向上、团结和谐的整体氛围，增强干部的凝聚力和归属感，激发干事创业的精气神。二是打造团结奋进的学习型机关。通过建立全局共享的“标准化工作规程库”、开放式“案例库”、互动式“知识库”，实现个体与团队互融互促、共同发展，把业务骨干某一领域的专长转化为全体干部全方位素质的提升，构建起经验共享、比学互促、帮带共进的良好氛围。三是强化清正廉明的作风建设。始终把作风建设摆在突出位置，严格执行中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对“四风”，加强对干部的日常监督管理和廉政教育，常教育、多提醒，筑牢拒腐防变的思想防线，树立财政监管干部的良好形象。 

　　四、机制赋能，引育并举，营造人才之兴 

　　一是健全选人用人机制，激发人才内生动力。建立健全干部考核评价体系，科学评价干部的德才表现和工作实绩，作为干部选拔任用、培养教育的重要依据。对在工作中表现突出的干部给予表彰奖励，激发干部的工作热情和创造力，营造“能者上、庸者下、劣者汰”的良好氛围。二是搭建成长阶梯，优化资源保障的人才成长环境。充分发挥入选大数据应用人才库人员的信息化专长，给予软硬件资源的充分保障，自主研发了“中央部门预算监管平台”和“青岛市财政运行分析评估系统”，实现对部门预算执行和地方财政收入的全面监控分析并自动排查疑点。三是实施年轻干部“全链条”培养计划。完善新入职干部结对帮带工作制度，细化引领导师和帮带导师工作职责，压实处室负责人培养责任，教育引导年轻干部经受一线磨砺，积累实践经验，不断提升年轻干部的政治能力、业务技能和综合素质。  

 来源：财政部青岛监管局 发布日期：2025年07月29日