安徽监管局：四维聚焦 高效开展城镇保障性安居工程 补助资金绩效评价审核工作
　　城镇保障性安居工程是党中央、国务院的重大民生部署，也是切实保障改善人居环境、增进民生福祉的重要举措。安徽监管局通过聚焦资金管理、项目建设、资金质效、协同联动四个维度，强化“事中”监管与“事后”评价相结合，推动城镇保障性安居工程补助资金绩效评价审核工作走深走实，进一步提高资金配置效率和使用效益。

　　一、聚焦资金管理维度，筑牢规范运行“防火墙” 

　　一是加强资金日常监控，全流程跟踪、闭环式监管。依托预算管理一体化系统，对保障性安居工程四项资金下达、使用情况实施监督，对资金流向开展实时监控，重点关注是否存在滞留、截留、挤占、挪用等问题，提升资金支付进度，确保资金按照“专项管理、分账核算、专款专用”原则规范运行。二是绩效评价中对照自评表“资金管理”指标，逐项核对，严格审核资金分配依据是否充分、下达时效是否符合规定、使用范围是否合规等内容，强化与日常监控结果的相互印证，逐项说明评分理由，确保形成可量化、可追溯的评价结论。 

　　二、聚焦项目建设维度，把好工程落地“进度关” 

　　一是开展项目库穿透式评价，关注储备库建设的规范性、科学性和合理性，是否与当地保障需求、财政可承受能力相匹配，是否存在超能力建设等情况；二是建立动态跟踪机制，查验项目推进是否纳入调度管理，资金拨付与项目进展是否匹配，滞后项目是否形成问题清单并制定针对性改进措施；三是严格审核项目是否按要求编制可量化绩效目标，是否实施动态监控，自评报告是否涵盖目标完成度、偏差分析及改进方案等完整要素。 

　　三、聚焦资金质效维度，当好惠民成效“评判员” 

　　资金使用质效是绩效评价的最终落脚点。在对各项产出效益指标进行书面材料评价的基础上，致力于分析研判资金是否有效发挥对改善地方民生、推动经济社会发展的促进作用。深入开展调查研究，调研综合采取问卷调查、访客座谈等方式，以“居民满意度”作为核心指标，重点聚焦居住体验、配套服务等关键环节，全面精准评价安居工程实施成效。同时，加强结果应用，强化绩效评价的刚性约束，将事前绩效评估、绩效目标动态管理、绩效运行实时监控及评价结果应用等各环节有机衔接，形成详实绩效评价报告上报财政部，以绩效评价倒逼工作提质增效。 

　　四、聚焦协同联动维度，构建跨域合作“连心桥”

　　保障性安居工程绩效评价工作涉及面广、专业性强，需要多方协同、多元参与。工作中主动克服财政、住建等部门间的信息壁垒，综合采用多方协同、信息共享、交流互动等方式，如实掌握项目建设进展、资金拨付情况等关键信息，关注中央政策实际执行中的难点堵点问题，协调有关部门强化沟通协作。同时，结合具体情况开展走访，积极宣讲中央政策，广泛听取基层群众意见，对群众反映的困难问题深入分析原因，广泛收集建议，形成有价值的研究成果及时上报，为上级部门完善政策提供有益参考。

发布日期：2026年03月25日